{"id":437,"date":"2026-07-17T19:26:06","date_gmt":"2026-07-17T19:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/codicr.com\/blog\/?p=437"},"modified":"2026-07-17T19:27:04","modified_gmt":"2026-07-17T19:27:04","slug":"437","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/codicr.com\/blog\/2026\/07\/17\/437\/","title":{"rendered":"Envejecer cerca: lo que Guanacaste nos ense\u00f1\u00f3 sobre el futuro del desarrollo inmobiliario"},"content":{"rendered":"

Envejecer cerca: lo que Guanacaste nos ense\u00f1\u00f3 sobre el futuro del desarrollo inmobiliario<\/span><\/h1>\n

Por Ver\u00f3nica Alfaro Coto, Directora Ejecutiva de CODI<\/span><\/i><\/p>\n

El pasado 16 de julio, el sector inmobiliario y empresarial de Guanacaste se reuni\u00f3 en Parque Tempisque para una conversaci\u00f3n que llega en el momento justo. En el marco del <\/span>Design Forecast Live de Gensler<\/span><\/a>, compart\u00ed panel con Rodrigo Arrea (Parque Tempisque), el Dr. Hanzel Larios (MEDI RED) y Mauricio Valenzuela (Gensler) para hablar de algo que suena lejano pero ya est\u00e1 tocando la puerta: el senior living y la econom\u00eda plateada.<\/span><\/p>\n

Confieso que la pregunta de apertura \u2014\u00bfqu\u00e9 significa envejecer bien en Guanacaste?\u2014 da para respuestas de todo tipo. La m\u00eda fue sencilla: envejecer bien es, antes que nada, <\/span>envejecer cerca<\/b>. Cerca de la salud, del comercio, del transporte y, sobre todo, de otras personas. Y eso no es un tema m\u00e9dico ni familiar: es un tema de c\u00f3mo desarrollamos territorio.<\/span><\/p>\n

Los n\u00fameros que ya decidieron por nosotros<\/span><\/h2>\n

Costa Rica est\u00e1 viviendo la transici\u00f3n demogr\u00e1fica m\u00e1s acelerada de su historia. La proporci\u00f3n de personas mayores de 65 a\u00f1os pasar\u00e1 de 10,6% en 2023 a 18,3% en 2038: de 546 mil personas a casi 989 mil, un incremento del 81% en apenas quince a\u00f1os. Al mismo tiempo, nuestra tasa de fecundidad cay\u00f3 muy por debajo del nivel de reemplazo y hoy es una de las m\u00e1s bajas de Am\u00e9rica Latina. Los hogares unipersonales pasaron de 52 mil en el a\u00f1o 2000 a 296 mil en 2024, y el 44% de los hogares del pa\u00eds ya son de una o dos personas.<\/span><\/p>\n

Detr\u00e1s de esas cifras hay una realidad muy humana. En Costa Rica siempre asumimos que \u00abla familia cuida\u00bb, y ese modelo descansa en algo que est\u00e1 desapareciendo: hermanos que se reparten el cuido de los pap\u00e1s. Las familias que hoy deciden tener hijos suelen tener uno. La generaci\u00f3n X en adelante ser\u00e1 la primera que enfrente sola \u2014o sin nadie\u2014 el cuido de dos padres y hasta cuatro abuelos, y en muchos casos envejecer\u00e1 sin la red familiar tradicional. Ya empezamos a ver personas de la tercera edad cuidando a personas de la cuarta edad.<\/span><\/p>\n

La conclusi\u00f3n que compart\u00ed en el panel es inc\u00f3moda pero necesaria: la familia que va a cuidar en 2050 es un hijo \u00fanico, o nadie. El cuido va a tener que venir del entorno construido \u2014de la vivienda, del barrio, de la comunidad\u2014 y eso es exactamente lo que nuestro sector puede construir.<\/span><\/p>\n

La respuesta ya vive en Guanacaste<\/span><\/h2>\n

Aqu\u00ed est\u00e1 la paradoja m\u00e1s hermosa de esta conversaci\u00f3n: el mundo entero viene a la Zona Azul de Nicoya a estudiar por qu\u00e9 su gente vive m\u00e1s y mejor. Y la respuesta no es infraestructura m\u00e9dica. Es tejido: caminabilidad, prop\u00f3sito, red social, pertenencia. La longevidad guanacasteca no la produjo un hospital; la produjo una forma de habitar el territorio.<\/span><\/p>\n

La pregunta que nos hicimos en el panel es c\u00f3mo dise\u00f1amos y desarrollamos eso deliberadamente, en lugar de heredarlo por accidente. Ser\u00eda una tragedia que la respuesta de Guanacaste a la longevidad fuera importar el modelo institucional que el resto del mundo est\u00e1 abandonando. Los pa\u00edses n\u00f3rdicos apostaron desde hace d\u00e9cadas por vivienda adaptada con servicios que llegan a la persona \u2014donde el adulto mayor es propietario o inquilino de su unidad, no \u00abpaciente\u00bb\u2014. Jap\u00f3n cre\u00f3 un seguro obligatorio de cuidados y todo un ecosistema de vivienda con servicios desarrollada por el sector privado. Australia y Nueva Zelanda construyeron una industria de retirement villages con marcos contractuales propios que hacen el producto accesible. Todos resolvieron lo mismo: financiamiento del cuido, un continuo de producto habitacional entre la casa y el hospital, y territorio pensado para todas las edades.<\/span><\/p>\n

Nosotros podemos aprender de todos ellos y, aun as\u00ed, dise\u00f1ar una tipolog\u00eda aut\u00e9nticamente guanacasteca y costarricense. Podemos aprovechar el valor combinando de conocimiento y experiencias de otras latitudes y la forma de vida que por generaciones ha hecho de Nicoya una zona azul y con ello crear un laboratorio \u00fanico que de como resultado nuevas formas de abordar la vida como adultos mayores en todas las etapas que\u00a0 conlleva.<\/span><\/p>\n

\u00bfNicho o nueva categor\u00eda?<\/span><\/h2>\n

En el panel preguntaron si el senior living es todav\u00eda un nicho o el surgimiento de una nueva categor\u00eda de desarrollo. La respuesta fue directa: hoy es un nicho porque no existe la categor\u00eda. No hay marco regulatorio claro \u2014un proyecto de senior living no sabe si es residencial, comercial o salud, y eso afecta uso de suelo, patentes, habilitaciones y financiamiento\u2014. No hay veh\u00edculos de financiamiento pensados para este producto. No hay industria local de operadores.<\/span><\/p>\n

Pero la demograf\u00eda ya decidi\u00f3 que va a ser una categor\u00eda. Guanacaste ya recibe al retirado internacional con poder adquisitivo, y hoy le vendemos cierto bienestar y confort pero\u00a0 hay un producto de longevidad que resuelva el ciclo completo. Nuestra Ley 9996 fue una intenci\u00f3n valiosa, pero t\u00edmida y de corto plazo. Mientras tanto, la generaci\u00f3n costarricense que hoy tiene entre 55 y 65 a\u00f1os concentra el patrimonio inmobiliario del pa\u00eds y no tiene alternativas reales para su siguiente etapa de vida.<\/span><\/p>\n

La \u00fanica pregunta abierta es si esa oferta la va a construir el desarrollo formal costarricense o si se la vamos a regalar a otros mercados.<\/span><\/p>\n

Lo que sigue<\/strong><\/h2>\n

La econom\u00eda plateada no es un nicho: es la demanda inmobiliaria de las pr\u00f3ximas tres d\u00e9cadas. Costa Rica planific\u00f3 ciudades para familias j\u00f3venes con carro, y vamos a envejecer en ciudades que no fueron dise\u00f1adas para nosotros, a menos que empecemos a corregirlo hoy. Porque el hogar de ancianos es lo que pasa cuando no dise\u00f1amos nada intermedio.<\/span><\/p>\n

Desde CODI seguiremos impulsando esta conversaci\u00f3n con las instituciones, las municipalidades y los desarrolladores que entienden que aqu\u00ed hay, a la vez, una responsabilidad pa\u00eds y una oportunidad extraordinaria. Gracias a Gensler y a Parque Tempisque por abrir el espacio, y a todos los que llegaron a conversar sobre el futuro. Un futuro que, si lo hacemos bien, nos va a encontrar viviendo m\u00e1s a\u00f1os, con m\u00e1s bienestar y \u2014sobre todo\u2014 m\u00e1s cerca.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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